Jag gillar verkligen att se mig själv som pappa till Sigma-koncernens varumärkeshjärta och kommunikationskoncept, ”Expect a better tomorrow”. Nu när jag inte längre arbetar med Sigma, följer jag dem på håll med en belåten känsla i magen. Den kommunikation som görs idag i olika kanaler är möjligen bättre än någonsin. Och allt vilar tryggt på den varumärkesplattform jag utvecklade. Det finaste betyg en varumärkesstrateg kan få.
Att vara pappa är fint. Men det var ingen lätt förlossning.
Sigma skulle gå från att vara ett IT-konsultbolag, till en familj av sju individuella bolag i minst lika många branscher: Sigma IT, Sigma Technology, Sigma Connectivity, Sigma Industry, Sigma Civil, Sigma Software och Sigma Embedded Engineering. Varje bolag med egen VD som har frihet att göra som hen vill efter eget tycke (Dan Olofssons affärsstrategi).
Svårigheten låg således i att göra sju mammor med barn samtidigt, om liknelsen tillåts.
Hela processen med allt från research, strategi och idé, till intern implementering och externa lanseringskampanjer, tog inte nio månader. Snarare det dubbla. Men så blev det också sju fina ungar, med en härlig tro på framtiden.
Uppdragsgivare/varumärke: Sigma
